汽车之家李想的详细创业经历-为什么会成功

知道91 | 站长推荐 | 2014-09-29 | 阅读:6239

要买车或者有车的年轻朋友都会知道一个网站叫做“汽车之家”,没错这家网站的创始人就是李想。很多创业者都想知道李想是怎样取得成功的,李想的创业经历到底是什么呢?更有很多大学生创业的朋友以李想为自己人生的坐标,那么李想到底是一个怎么样的人呢?

李想的面馆照片

不是“海龟”,没有学历,在风险投资家眼里,李想的创业显得有些另类。如今,在专业IT网站排名靠前的五家,除李想的公司外,都是靠几千万美金的投资“砸”出来的,只有他们是自己滚雪球,这让风险投资大跌眼镜。

PCPOP是第三大中文IT专业网站。2005年营收近2千万,利润1千万。取20倍的市盈率,市场价值2亿。开创人李想一股独大,身价在1亿以上。这一年,李想24岁,创业6年。李想为什么会成功呢?

拼的是坚持和执行力

1999年,18岁小伙的个人网站靠送上门来的网络广告就赚了10万,这一年高中毕业、造诣平平,废弃上大学而间接创业“理所应当”。 2000年,当大多数高中同学都在念大一时,19岁的李想已经有了一个很前卫的头衔——泡泡网首席执行官。但当时,在石家庄——李想的家乡——知道网站的实在不多。许多人以为“泡泡网”就是“泡网吧”,当时,李想去注册公司,市工商局回复,要李想去公安局开个证明才给注册。

每天,这位少年首席执行官骑单车到河北科技大学附近一间两居室民居上班,和其他3名年轻人连续工作15小时以上,饿了就泡方便面,最后李想连泡都懒得泡了,就直接啃。此前的李想并不是别人眼中的精英人物,当他说要放弃高考立志创业时,老师连劝都没劝就同意了,“差生”李想的退出,有利于提高学校升学率。2002年,李想离别父母,从石家庄迁到北京,招兵买马,开端“正式的商业运作”。自此,PCPOP的广告销售每年以100%以上的速度增加,2005年,又从IT产品向汽车业扩大。

采访李想的图片

李想定律

假如一个事件比他人多付出5%的尽力,就能够拿到他人200%的报答。扶持大学生自主创业,帮助他们选择好的大学生创业项目,是大学生创业成功的关键。做事要仔细。李想天天都在这样请求身边的每一个人,比方同去参加一个新品展现,李想就请求PCPOP的文章要比别的媒体先进去,哪怕就比人家快5分钟,兴许你就因而而多做功课、少睡了10分钟,但后果就是第二天一切的网站论坛都是你的文章。厂商的认可、广告投入就随之离开。

李想回忆,在整个发展过程中,每到一个人员量级的时候,感觉就像是一个坎儿。最开始几个人在做的时候大家都做得很愉快,因为都在做自己喜欢的事情,每天工作14、15个小时都不觉得累。2003年注册公司以后,人数多了,大概有20个人左右,我们还是该怎么做就怎么做,而且自己那么多年一直做下来从来没有给别人打过工,耳朵里面根本听不进去别人的意见,压根儿也不去想管理,觉得只要大家做得开心,踏踏实实把这个事情做好是应该的,什么管理不管理的,而且整个团队也没有什么人学过管理,所以也忽视了管理,结果一下子走了一半多的人。

自小在乡村落长大,这段生涯最主要的就是把本人变得“像农夫般正派”。公司每到一个开展的坎儿,就有一个得力同伴准时参加,正由于恳切待人,“所以这些人才都始终跟着我”。李想敢说,在一切IT网络媒体中,PCPOP是唯逐个伙不跟厂商收钱的队伍;任何人收了钱会被这个团队主动排斥进来,这里有一股过于“幻想”化的习尚。

李想用人图片

李想是怎样用人的

“刚开始做汽车之家的时候,很多人给我们建议,给我们推荐了很多非常强的人,说这是哪个杂志的资深编辑、这是哪个网站的资深记者,用他们肯定能做好。当时我就拧着来,我找的全是年轻人,都是大学刚毕业的。我觉得很多时候他是一张白纸反而更好,包括这些年轻人来的时候,我更看他的心态、学习能力和把自己放的位置是否是一个学习的位置。”李想说。

在这样一种独到的培养模式下,员工在李想手下,真的就把自己的潜力发挥得淋漓尽致了。非常有意思的就是新招进来的一个年轻人,来的时候什么都不会,两个月以后,连适用期都没有过,就已经有其他的网站花6000元、7000元的待遇要把这个人挖走。

把事情做好,李想拼的还有一个执行力。李想说,我们周六、周日都上班,算下来,我们一年比别人多干5个多月的时间。我觉得可能企业的性质不同,因为我们做的是一个红海,大家拼的就是执行力。

李想的背后有很多“老大哥”。一群三四十岁的企业家都把他当作小兄弟来看,症结时刻就出手帮助。薛蛮子算是一个忘年交,他是UT斯达康的开创人,做过8848的董事长。如此身价的人跟你接触,会令你觉到他比你本人的朋友对你更热情和热情。李想感慨,假如做人做不到这种境界,也就不能够领有那样的财产。

李想的成功是可以复制的

从最开始的时候,李想就没想到要单打独斗,每到一个最关键的时候,总会有合适的人加入创业团队。2000年春节前,李想说服大学毕业后到深圳打工的樊铮回到石家庄,把两个人的网站合到一起,成立泡泡网。

随着公司规模越来越大,2004年的时候,曾有人计划出资近1亿元来收购泡泡网。对李想来说,卖掉公司,意味着23岁的他和几个创业元老都有可能得到数千万现金。然而他最终没舍得卖。

他当时发现自己要卖掉的不是网站,而是整个团队时,心里就特别痛苦,真的舍不得。自己真正想要的,并不是金钱,而是要和这个团队一起把事业做得更大,创造出更大的财富。

如今,身为80后的李想领导着同为以80后为主体的员工。因为李想认为,80后也可以有责任心,也能成为行业的精英。

李想认为自己的成功是可以复制的。他说,“其实我只专注于一个领域,一直坚持做了10年,我觉得任何人如果能在一个领域一直坚持做10年,其实也都能做出一定的成绩来。

李想对于创业的理解图片

李想对于创业的理解

我倒建议年轻人不如把“就业”看成“创业”,把这个“业”看成事业,利用一个好的平台,把他当成自己的事业,当成自己学习成长的空间,以创业者的心态去对待,去依靠自己的努力来实现自己的梦想,你一定可以创业成功的,这个成功的定义就是,你可以变成真正的精英,可以让老板对你尊重的精英,而不是可以随随便便开除掉的混日子的打工仔。

李想的80后创业故事,通知创业者,公司的开展,不止在于本身的才能素质,人脉社交也是很主要的财产。

当我们看别人的成功经历的时候我们的内心是热血沸腾,但是当读完后我们又继续回到电影和游戏中去继续自己的生活,读别人的成功经历就想是读小说一样,当然你是抱着这种态度无可厚非,但是我们若想真正从别人的经历去寻找到成功的秘诀的时候,就一定要反复思考,为什么自己不是那个成功的人。答案很多时候就在于我们大多时间只是做着自己的创业梦,但是真正去实现的没有几个人,所以最后的结果就是成功的人就有那么几个,很不幸自己不在成功的队列中,所以这时我们需要的就是真正的付诸实践。很多做着互联网美梦的就是以为建个站,坐在家里面就等着数钞票,有这种想法的人是不幸的。