内部资料证明Uber是一个赔钱的主儿

Uber，硅谷珍贵的非道义的独角兽，在不久的将来，被认为是一个胜券在握的金融巨头和IPO。可能会成为现实。但有一点，我们生活中的基本方面来看，有关于他的必然优势是非常现实的，时常不易被忽视的，这个问题常常被提及：它赚钱吗？通过高科内部财务文件调查，这答案是否定的。Uber从2012年以来损失了数千万美元，这些文件表明，CEO Travis Kalanick对公司拥有的收入增长指数可能被夸大。

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Kalanick在2012年，很少放过一个去推动公司的巨大，预示着金融成功或辉煌的课程。在一次会议上，他告诉观众（每当我有一天很糟糕，我就看看我们的整体收益图）

今年五月，《纽约时报》报道称，Uber正在增加一个额外的1.5亿美元的风险投资，尽管它现在并不真的需要钱，在启动的估价上50亿美元。6月末，《华尔街日报》报道称，这个公司在市场上的价值达到了50亿美元，与Facebook作为最有价值的风险投资支持相匹敌。这两个故事都没有提到太多的利润，如果有，实际上是书籍。该杂志指出：“这公司希望吸引到足够多的司机和成果，那它的商业模型将变得有利可图。”一个月之前，这种投资债券表被彭博社显示为运营亏损4.5亿美元。

在必要的观察硅谷权利游戏中退出或将盈利视为一个目光短浅的问题，在Gawker的详细文档中可以看到，Uber已经由于它惊人的损失而将获得的融资以惊人的速度增长。

2013到2014年未经审计的收入和开支明细表明，虽然Uber的净收入获得了增长，但公司在2013年损失了56亿美元。仅在2014上半年，损失甚至超过了160亿美元。

另一份文件，在2012年和2013年上半年，季度利润和亏损，显示了同样的动态：健康的增长得收入加上不断深化的损失。在2012年，Uber的损失总额达到20.4亿美元，从2012年第一季度到2013年，季度亏损超过一倍，从3.5亿美元增加到8.1亿美元。

在CB Insights 写了Uber的高级经济分析的分析师，向Gawker解释到：Uber需要将一些支付给司机之后的净收入，扣除其他费用，销售成本等，最后得到一个（负）的净利润：

净利润=公司收入-折扣-返利-费用等。因此，在Uber的案例中，他们的总收入等于减去他们的所有的行驶成本，然而他们只得到乘车票价的百分比（减去司机的），因此净收入图的范围大概在20%的票价（Uber的费用）。在利润方面，将是净收入和息税前利润。

在Uber的案例中，他说：“当我们到了净亏损，那是这家公司在给定季度亏损。因此，他们仍然在亏损。”很多这样的例子，从2012年第一季度从超过三百美元的损失激增到2013年第二季度的800万美元。

作为一家私人企业，Uber 已经非常有选择性的对公司的财务细节进行释放，即使它是关注度高的Tech’s Next Big IPO.虽然被盛传在占领世界各地的市场（削弱当地的出租车行业）中损失将会进一步扩大，但该公司从未正式这个分析。通过Kalanick的公开声明和今天的新闻报道，似乎源于Uber，其收入的增长被予以确认。

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面对中国本土的竞争，为中国司机提供乘坐呼叫服务。

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除非Kalanick 吹嘘，否则，这些数字有趣的在账上保持着沉默。但是我们现在也可以看看那些吹嘘的人，接受更多的教育。去年年底，Business Insider的编辑Henry Blodget 转播Uber超梦幻的前景，根据我听到的公司财务的业绩，预言在2015年末将收入20亿美元。

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但为了达到被大肆宣传的20亿美元的市场，根据我们得到的收入数据，Uber 将会迅速增长。在下面的表格中，适度玩去的蓝色的线代表了到去年年中Uber的实际收入增长数据。灰色的线是增长率的外推。近乎垂直的红线则是Uber的故事或某人代其出售给商业的内幕。

现在我们也可以重新审视Kalanick的头条声明，去年Uber“每六个月至少增加一倍的收入”。当你看到数字的时候，很怀疑。根据第二张图显示，Uber2013年在第一季度和第二季度带来了32亿元。第一个图片显示，2013年总额是104亿美元，那意味着在下半年带来了72亿元的收入。这是一个令人印象深刻的跨度，但是看看2014年第一季度和第二季度，他们总计在上半年加起来约102亿美元，意味着，Uber的收益超过两倍约40亿美元，几乎同时，Kalanick在《华尔街日报》上评论它的“加倍”。（Kalanick并没详细说明它谭谈论的是增长还是净收入，这是一个机会，他谈论在支付司机的工资之前的总额而不是它的净收入。我们没有总收入的数字）

Uber CEO Travis Kalanick:我们每六个月的收入翻倍。

在该杂志的讨论中，Uber CEO Travis Kalanick 谈论到如何私营化公司。

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我们也可以得到了这个超级的资产负债表，表明公司的现金价值激增，尽管它有损失：

在硅谷，董事会的职责是尽可能多的资本累积，而不是不明智的花钱。Uber没有回应有关数据的请求。

你有访问这样的金融内部启动(或别人的)?我们很想看到它(Palantir或Snapchat)说的特别是创业）。你可以发电子邮件给我(PGP关键是下面)或使用Gawker Media’s SecureDrop system系统。

Uber提供商业内幕的厚颜无耻的声明:

“震惊、恐惧、Uber损失。这并非新闻和旧新闻”在一份声明中说的超级商业内幕。“这是101的业务:你筹集资金,你投资的钱,你成长(希望),你赚钱,生成一个回报投资。”